北京拉链互动科技有限公司创始人、CEO吴巍创业前在一家国内抢先的咨询训练集团作业，离职前是担任出售的集团副总裁。别的5位合作同伴联合发起人有在国美、中远、航天等企业做办理岗位及自己创业现已取得国外出资的创业者，还有一位在体育圈的资深记者。

  在当时我国商业环境中，商业业态更多是重视女人和儿童，男性消费面对巨大的开展空间。瞅准了这个“缝隙”之后，吴巍与他的同伴们开端将愿望付诸行动。

  为此，他们邀请了服装职业的资深人士，包含尖端设计师和尖端的工艺师，以现代的运营方法、互联网的方法改造传统的服装职业。吴巍说：“西服与其他服装不同，西服的界说便是合身与合体的服装。”也便是必须得是量身定制。

  拉链互动挑选了最为传统的服装职业，将传统职业现代化运作，用笔直整合的理念，调集我国最优异的设计师，西服工艺师，制造工厂，一起打造首款彻底根据互联网的“AND”品牌定制西服。

  据了解，拉链互动的“AND”系列定制西服，彻底以顾客为中心，使用互联网将工业上游与顾客联系起来，将中心流转环节悉数消除，省去传统营销形式中的大笔营销开支，以粉丝经济和口碑营销还利顾客，完成真实高性价比。

  拉链互动旗下的AND私家定制西服是他们的首款实物产品。为了给客户供给真实意义上的合体修身西服，拉链互动整合业界专家，一起研制快速量体规范手册与软件，经过根据地理位置的移动网络技术，构筑社会化量体网络，以快速呼应客户量体需求。

  据吴巍介绍，其未来开展分为三个阶段：第一阶段树立最小模型，经过圈子及线下活动新媒体口碑传达，以开展互联网种子用户为主；第二阶段，首要组成专门的出售团队，开展社会化兼职网络，逐渐扩展口碑客户量；第三阶段开端树立线下门店，进行体会及量体，扩展品牌宣扬，进入迸发增加阶段。

  互联网的敏捷传达，扩大效应与口碑经济，决议了只要真实好的产品，才干立足于互联网国际!“完美产品是咱们公司的中心。”30年西服制造经历，荣获我国西服金剪刀奖的AND西服工艺总参谋谢宗体表明，为了造出更好的产品，咱们乃至不吝自动进步同类工艺的加工费，由于咱们我们都期望整个供给链条可以更高质量，更安稳，而不是简略的大工业年代，无休止的对出产环节压价压价再压价。